一、督導制度
〈一〉 品質管理檢討會：社區復健中心工作人員均須參加業務會議，每週一早上9時舉行，由中心負責人主持，推展中心各項業務。
〈二〉 新進人員督導：每位新進人員由負責人協助其了解負責業務的運作。
〈三〉 督導會議：社區復健中心工作人員均須參加督導會議，每二週一次，由個案管理督導及職能復健督導輪流主持。
〈四〉 每週二下午13時15分召開職能復健討論會，由負責人及B組C組個管員輪流主持。
〈五〉 每半年舉辦一次家屬及學員的滿意度調查，並檢討分析以提昇社區復健中心品質管理。
二、業務考核
〈一〉 依循草鞋墩社區復健中心工作手冊作業。
〈二〉 按照活動時間表安排各項治療活動作業。
〈三〉 學員紀錄，評估、紀錄、與執行治療計劃。
〈四〉 參加個案討論會，提供適切的學員評估資料。
〈五〉 復健基金管理備有詳細作業記錄與收支帳冊。